Для тих, чия цілеспрямованість обмежена професійною самореалізацією, життя без роботи - лише її жалюгідна подоба. Враховуючи, що робота допомагає надати змісту і структури всього тижня, вільний час у майбутньому можна розглядати як щось розкладне і нездорове, або навіть сприяє антигромадській поведінці, включаючи злочинність і зловживання шкідливими речовинами. "Зі спостережень, загального здорового глузду та життєвого досвіду відомо, що багато людей страждають без роботи", - каже Ендрю Ян, претендент на участь у виборах президента США від Демократичної партії та засновник некомерційного проекту щодо створення нових робочих місць Venture for America. "Ми лінуємося, не беремо участі у волонтерській роботі, хоча у нас стає більше часу. Згодом ми починаємо більше грати у відеоігри, більше випивати. Суспільству, як правило, живеться гірше без роботи", - вважає він. А що якби люди стали соціальнішими? Можливо, до цього їх довелося б підштовхнути, але чи можуть люди стати більш творчими, комунікабельними, включеними до життя місцевих спільнот чи політики? Автор фото, Getty Images Працювати та отримувати зарплату – не єдиний спосіб вести активне життя. Наприклад, японське поняття "ікігаї" означає відчуття власного призначення в житті - того, що дає стимул прокидатися вранці. Опитування, проведене серед японців - як жінок, так і чоловіків - у 2010 році, показало, що менше третини з них ототожнюють ікігаї зі своєю роботою, а для інших це захоплення, стосунки чи волонтерство. Автор фото, Getty Images Сидіти з дітьми, доглядати літніх батьків, займатися домашніми справами чи громадською роботою, - все це може займати багато годин. Скорочення обсягу оплачуваної роботи може звільнити час і сили для позаробочої діяльності, але це не означає, що компаніям чи урядам слід скорочувати фінансування окремих секторів, вважаючи, що люди працюватимуть безкоштовно. Автор фото, Getty Images Проекти вкороченого робочого тижня, які впроваджуються тут і там, припускають, що додатковий вільний час працівники, які отримують колишню зарплату, використовують для різних видів діяльності: від гри в гольф до волонтерства в будинках для людей похилого віку. Олександра Хартнелл, спеціаліст з маркетингу та комунікацій з Лондона, виявила, що бути фрілансером їй комфортніше, і вирішила працювати не більше чотирьох днів на тиждень. Наразі вона присвячує півдня на тиждень волонтерській роботі для фонду збереження Галапагоських островів. Частково це пов'язано з її особистими рисами: їй подобається бути активною. Але вона визнає, що її волонтерська робота можлива лише завдяки фінансовій стабільності. Автор фото, Getty Images Філіп Рейк, історик праці з Єврейського університету Єрусалима, звертає увагу, що чотириденний робочий тиждень може бути хорошим для високооплачуваних професіоналів на кшталт Олександри Хартнелл, але - за рахунок низькокваліфікованих працівників, яким потрібно більше роботи. Для багатьох без постійної роботи, які отримують низьку зарплату або мають сумнівні пенсійні перспективи, питання, як розпорядитися вільним часом, може виглядати недозволеною розкішшю. Саме поняття вільного часу для них може бути чимось фантастичним, оскільки вони постійно шукають способів заробити собі на їжу. Вирішити цю проблему можна було б, якби суспільство домовилося, що, наприклад, 28-годинний, а не 40-годинний робочий тиждень – новий стандарт, і має оплачуватись гідно, каже Рейк. "Але враховуючи, наскільки поширена часткова зайнятість, я сумніваюся, що такого консенсусу буде досягнуто в найближчому майбутньому", - говорить учений. У дискусіях про скорочення робочого тижня слід виходити з того, що гідний рівень життя має бути у всіх – цього можна досягти за допомогою безумовного базового доходу, підвищення мінімальних зарплат або збереження колишніх при переведенні на меншу кількість робочого часу. Автор фото, Getty Images Проста поява у людини додаткового часу, вільного від роботи, не означає, що вона більше взаємодіятиме з оточуючими людьми в рамках спільноти. Запрошений лектор Токійського університету Мелані Оппенхаймер каже, що в Австралії волонтерською роботою найактивніше займаються люди віком від 35 до 44 років, які мають дітей, тобто одні з найзайнятіших. Почасти це пояснюється тим, що поняття волонтерства набагато ширше, ніж прийнято вважати. Це і допомога на шкільному святі, і суддівство футбольного матчу між дітьми, і допомога мігрантам, що знову прибули, і підготовка релігійних заходів. На думку Оппенхаймера, час - не головна перешкода в цих активностях. Автор фото, Getty Images Відколи почалися розмови про скорочення стандартного п'ятиденного робочого тижня, з'явилося не так багато досліджень про те, як люди почали б розпоряджатися своїм вільним часом. Проте заклики скоротити робочий тиждень звучали й у минулому. Вони обґрунтовувалися тим, що так у працівників з'явиться більше часу для відпочинку, піклування про здоров'я, для сім'ї та участі у політиці. У 1954 році німецький політик висловлювався про перехід із шестиденною робітницею на п'ятиденну наступним чином: "Тепер, коли у нас є вільна субота, у нас є час зайнятися гімнастикою, відвідувати кіно, театр чи цирк, ми можемо поїхати на мотоциклах за місто та зайнятися садом ". Філіп Рейк зазначає, що зараз ідею про перехід на чотириденний робочий тиждень підтримують і багато роботодавців, хоча минулого за скорочення робочого часу доводилося насилу боротися профспілкам. На його думку, це пояснюється не тим, що бізнес став за останні сто років більш альтруїстичним, а скоріше тим, що він бачить у цьому можливість збільшення продуктивності праці. Автор фото, Getty Images Чи може у довгостроковій перспективі скорочення робочого часу вплинути на те, як ми бачимо себе та взаємодіємо з іншими людьми? За словами Олександри Хартнелл, ідентичність людини пов'язана з її роботою. І вона не хотіла б приділяти оплачуваній роботі так мало часу, що вона перестала б впливати на її власну ідентичність. У майбутньому чергове питання "чим ти займаєшся?" буде припускати безліч варіантів відповіді, а не лише про роботу. Зміни у розумінні роботи - гарний привід виявити трохи уяви. Сарат Давала, індійський соціолог та заступник голови некомерційної організації, що просуває ідею запровадження безумовного базового доходу, вважає, що світові потрібні ширші підходи до того, що вважати успіхом та благополуччям. Наприклад, він наводить індекс валового національного щастя в Бутані (вимірює рівень задоволеності життям серед населення) і "бюджет благополуччя" в Новій Зеландії (гроші виділяються на боротьбу з дитячою бідністю, домашнім насильством і роботу над проблемами психічного здоров'я громадян). В одному з індійських сіл Давала ініціював проект, у рамках якого жителі позичають один одному гроші, щоб не зв'язуватися з мікрокредитами, і спільно збирають кошти з особливих випадків – наприклад, на весілля. "Майбутнє безперечно буде непередбачуваним", - каже Давала. Має сенс подумати про те, чи доведеться в майбутньому проводити більше часу в офісі або, скажімо, розводити кроликів. Пандемія внесла коригування до робочого графіка великої кількості людей. Навіть, здавалося б, на перший погляд суто офісні фахівці, такі як фінансисти та менеджери з персоналу навчилися працювати віддалено. У перші дні переходу на домашній режим роботи топ-менеджмент і роботодавець били на сполох: «Вони ж не працюють, коли не на увазі!» Але час йшов, в офіс хоч і стали потихеньку повертатися, але прийшло розуміння, що 100% відвідуваності ми більше не побачимо. Роботодавець змирився з гібридним графіком, а співробітники навчилися налаштовуватися на робочі завдання в домашніх умовах, де багато відволікаючих факторів. Як все це вплинуло на працездатність та ефективність? За результатами опитування, яке провело кадрове агентство Kelly Services наприкінці січня 2022 року з 1000 респондентів, 47% опитаних вважають, що перехід на віддалений режим роботи не вплинув на результативність комунікацій з колегами. Це означає, що повноцінного повернення в офіс точно можна не чекати. Як перехід на віддалену роботу вплинув на кількість часу, що витрачається на роботу середньостатистичного співробітника? Як зрозуміти, хто зі співробітників реально працює, а хто тільки вдає (а у випадку з віддаленою роботою навіть і вигляд робити не обов'язково)? Стандартні методи оцінки ефективності співробітників, такі як фотографія робочого часу, коли фіксується кожна дія, що проводиться протягом, із зазначенням витраченої кількості хвилин, в IT-компанії працюють слабко. Співробітники, які звикли працювати за методологіями SCRUM та Agile, живуть у режимі дедлайнів постійно. У таких режимах беруться за основу спринти – короткі часові інтервали, протягом яких команда виконує заданий обсяг роботи. У IT-проектах, якщо завдання виконано вчасно, далеко не завжди заміряють, скільки реального часу пішло. Хоча цей показник міг би бути дуже цікавим: точно знайдуться люди, які витрачають як більше, ніж закладене, так і менше. Нещодавно на просторах Інтернету був дуже популярний мем із фразою: «Якщо я роблю цю роботу за 30 хвилин, це тому, що я витратив 10 років на вивчення того, як робити її за 30 хвилин. Ви повинні мені за роки, а не за хвилини». З настанням можливості працювати з дому, після проходження всіх стадій адаптації та прийняття, багато співробітників зітхнули з полегшенням: можна не витрачати час на ранкові збори, дорогу до офісу та пробки. Але правда життя виявилася несподіваною. Невелике опитування моїх колег із сервісної IT-компанії «Аурига» показало, що багато людей на роботу з дому витрачають набагато більше часу, ніж коли вони працюють в офісі. Ось основні коментарі: Безумовно, ми всі різні, комусь комфортний віддалений формат роботи, хтось отримує задоволення від щоденного відвідування офісу.Мені особисто в березні 2020-го року здавалося, що менеджер з персоналу, який повинен постійно спілкуватися з людьми, працювати віддалено технічно не зможе. Навіть у якийсь момент задумалася про зміну професії. Але життя внесло свої корективи. Ось яких висновків я дійшла, вивчаючи витрачений час і свої реакції на різні графіки роботи. Мої спостереження за своєю ефективністю свідчать, що з виконання різних завдань вигідно вибирати різні формати роботи: віддалена робота, особисті очні зустрічі, спілкування офлайн. Більше того, як більшість людей, особливо це стосується творчих професій, я схильна до циклотімії: періоди підвищеної працездатності змінюються спадами активності. У результаті, якщо в періоди спаду я можу собі дозволити працювати 7-8 годин на день, а іноді, про жах, і 5-6, то в період піку активності, іноді забуваюсь і продовжую працювати по 12-14 годин. Як це впливає на 40-годинний робочий тиждень? З погляду роботодавця – суто позитивно, тому за фактом робочий тиждень досить часто перетворюється на 50-ти, а то й на 60-ти годинний. З погляду мене особисто, мабуть, теж непогано – я люблю свою роботу і намагаюся стежити за своїм емоційним та фізичним станом, щоб не вигоріти. Тому, якщо немає ризиків для бізнесу, дозволяю собі полінуватися і приділити роботі 5-6 годин на день – бо знаю, що подібний спад обов'язково через день-два з лишком компенсується підвищеним натхненням. Заради справедливості, на самому початку своєї кар'єри, мене ці цикли дещо турбували – виникала внутрішня тривога та побоювання, що я не допрацьовую.На щастя, мені вдалося потрапити на тренінг «Організації часу», до правої руки Гліба Архангельського, який наполегливо рекомендував учасникам вести списки справ – щоденних та щотижневих, а також фіксувати активний годинник. І коли помітила, що все, що заплановано на тиждень, періодично виконується за день - усвідомила, що це період піку. легше переносити періоди спаду, коли на розгойдування йде часом набагато більше часу, ніж на виконання самої задачі. Незважаючи на спади, роботі я приділяю набагато більше 40 годин на тиждень. рази. Втім, не можу сказати, що це стосується всіх людей без винятку – це лише мій особистий досвід. і результативніше, а також за тим, скільки реально часу вам необхідно на відпочинок - це не менше, а, можливо, і найважливіша складова якісного тайм-менеджменту. З точки зору бізнес-процесів також дуже непогано на працездатність впливає можливість починати і закінчувати робочий день у той час, коли вам зручно. . Отримавши при переході в «Аурігу» можливість розпочинати робочий день у той час, коли мені зручно, я побачила колосальний вплив на власну ефективність.Мати можливість розпочати роботу о 12-й, а значить прокинутися без будильника, для мене вкрай важливо, особливо в осінньо-зимовий період. Закінчую роботу я при цьому часто о 21-22, і мене це зовсім не напружує. Більш того, важливі особисті заняття, такі як спорт, хобі, спілкування з близькими, я спокійно ставлю на ранок, залишаюся при цьому з колегами на зв'язку, приблизно з 9-ї ранку. Work-life balance дотриманий, результати є, вигоряння мінімальне. Зрозуміло, тут важливо зважати на інтереси бізнесу та залишати час для перетину колег з різними ритмами – у нас в «Ауризі» є правило: бути на зв'язку з колегами з 12 до 18. Насамкінець хочеться згадати знамениту фразу Стіва Джобса про те, що працювати потрібно не 12 годин, а головою. Всі ми дорослі люди та несемо відповідальність як за свою результативність, так і за власний стан. Тому відраховувати 40 годин робочого тижня, безумовно, необхідно – як мінімум з точки зору чинного законодавства, але виконувати якісно та вчасно свої завдання – найчастіше набагато важливіше як для роботодавця, так і для почуття власного задоволення. Адже якщо згадати верхівку піраміди Маслоу – потребу у самовираженні та визнанні неможливо реалізувати без відповідальної праці.
Фото
Unsplash
При використанні матеріалу гіперпосилання на відповідну сторінку порталу HR-tv.ru обов'язкове
Цей нормативний документ регулює та інші взаємовідносини між працівником і роботодавцем. У цьому Трудовий Кодекс визначає лише загальні положення норми робочого дня.Годинник та графік роботи визначаються безпосередньо на самому підприємстві, з урахуванням передбачених на законодавчому рівні загальних вимог. У деяких статтях чітко зазначається: регламентується трудовим договором. Але, з іншого боку, документ не може суперечити нормам чинного законодавства. У цьому випадку за основу беруться галузеві та регіональні норми, що визначають стандарти для конкретного виду діяльності та роботи. Причина зрозуміла: для шкідливих умов праці робочий час буде скорочено порівняно зі стандартними умовами. Тому тут береться за основу не ієрархія нормативних документів – верховенство передбачено саме для галузевих актів. Тривалість робочого дня може бути різною і для деяких категорій населення (наприклад, для неповнолітніх). Для одних категорій скорочувати час можуть за їхнім бажанням, для інших – обов'язково. Окремо виділяють роботу у нічний час. Там зазвичай мають бути додатково створені особливі умови праці. Скільки можна працювати, зазвичай розглядається у кількох аспектах: Крім цього, важливо позначити і додаткові регулюючі положення, наприклад, перерву між змінами. Він не може бути меншим за 12 годин. Також для різних категорій працівників передбачається максимальна кількість нічних змін, що йдуть поспіль. При цьому обмежитися робочим часом в інтерпретації виключно за цією нормою неможливо.Тут обумовлюється, що з таким поняттям слід розуміти той час, який працівник витрачає виконання своїх трудових обов'язків відповідно до норм трудового распорядка. Безпосередньо у статті зазначається, що під це поняття підходять і будь-які інші ситуації, що передбачаються додатковими правовими нормами та роз'ясненнями. Іншими словами, не можна чітко зазначити, що вважається лише час роботи на виробництві. У трудовому договорі може бути передбачена праця будинку чи віддалено. І тут на тривалість відпрацювання місцезнаходження працівника ніяк не вплине. Тобто поняття має бути деталізоване у трудовому договорі. Потрібно керуватись і додатковими нормативними актами. Не завжди тривалість робочого дня визначається колективним договором. Сюди також можна віднести час відрядження. Окремо слід звернути увагу на те, що при визначенні кількості відпрацьованого годинника також враховується і вимушений простий виробництва. Сюди відносять і час, який працівник змушений був не працювати, якщо його звільнили незаконно. І тут потрібно звертатися до суду. У позові вказується основна інформація про суть трудового спору, чому рішення роботодавця було незаконним. Далі заявляється ціна позову – матеріальні збитки, які будуть стягнуті з роботодавця. Під компенсацією мається на увазі сума середнього заробітку за період з звільнення до винесення рішення у справі. Навіть якщо весь цей час працівник отримував допомогу з безробіття або знайшов іншу роботу, на розмір компенсації це ніяк не вплине. З подібними вимогами краще одразу звертатися до суду.Трудова Інспекція, навіть якщо й розгляне суперечку, то не зможе змусити щось виплатити – примусове стягнення здійснюється лише за рішенням суду. Скільки саме і за яким графіком людина повинна працювати, закріплюється в її трудовому договорі. При цьому дані вимоги не можуть суперечити чинному законодавству. Адже на підставі цього надалі буде розрахована заробітна плата. Навіть якщо працівник згоден попрацювати довше, то це буде вже вважатися переробкою і тому йому належить більше коштів за виконану роботу. Тривалість робочого часу суворо контролюється. Але для цього потрібно мати можливість перевірити, скільки за фактом триває робочий день. початку трудового дня, його закінчення та тривалості, а також про кількість змін (годин) на тиждень та годин у місяць. При цьому треба розуміти, що можливе й виключення з правил. Повноцінне чергування (24 години). Тривалість робочого часу відрізняється в кожному місяці. часто не вдається точно поділити кількість годин на 24 години.У цьому випадку годинника роботи за місяць у працівника буде більше. Менше години він не може відпрацювати, тому що тоді йому не піде повний місяць у стаж. У цьому випадку годинник понад норму оплачується як переробка. Також розраховується норма за тиждень. Хоча робочий час за Трудовим Кодексом і регламентується не лише з розрахунку за місяць, але й за тиждень чи день, але для таких категорій працівників також будуть винятки. Наприклад, протягом тижня людина може відпрацювати основну масу чергувань протягом місяця, а потім протягом тижня не працювати. Хоча й можна відпрацьовувати лише конкретну кількість годин на тиждень, але знову ж таки в цьому випадку не вдасться чітко поділити їх між чергуваннями. Єдина умова: за нормами праці та відпочинку мають бути суворо дотримані проміжки між змінами. Не можна всі години роботи розмістити на одному тижні та відпрацювати кілька днів поспіль без будь-яких перерв. Нормальним вважається відпрацювання 40 годин на тиждень. При цьому одразу слід внести застереження: перерви сюди не враховуються! Тобто якщо на багатьох підприємствах та державних установах передбачається робота з 8 ранку до 5 вечора, то відпрацьованими за фактом вважатимуться 8 годин, а година перерви – не оплачується. До речі, тут є проблема: багато приватних компаній, які самі керують робочим процесом, часто погоджуються на прохання працівників і дозволяють їм піти на годину раніше, працюючи без перерви. Насправді, це неправильно і є грубим порушенням законодавства. Такий графік допустимо лише окремих категорій працівників (наприклад, для лікарів). Для інших це не можна робити навіть на їх прохання. Далі тривалість відпрацьованого часу за місяць має бути розрахована, виходячи з тижневої норми (все залежить від кількості робочих днів у тому чи іншому місяці). В обов'язковому порядку керівництво має вести облік, скільки саме працівники відпрацювали на підприємстві того чи іншого дня. Табель перевіряється контролюючими органами. Статтею 92 передбачено норму робіт для кожної конкретної категорії працівників: При цьому в статті обумовлюється, що іншими кодексами та нормами може встановлюватися скорочений час роботи та для інших категорій співробітників. саме стосується і працівників Півночі, а також задіяних на складному та шкідливому виробництві (металургія, хімія). При цьому чітко передбачено, що обговорити це сторони можуть під час прийому на роботу, підписуючи трудовий договір. Також зміни до нього можна внести пізніше. Якщо роботодавець не має заперечень з цього приводу, то встановити подібний графік цілком можливо для будь-якого співробітника.У цьому допускається як скорочений робочий день, і скорочений тиждень. При цьому існує низка категорій працівників, яким роботодавець не має права відмовити у такому проханні. До таких відносяться: Оплата в даному випадку буде здійснюватися чітко пропорційно до того часу, який співробітник відпрацює (або обсягу робіт, які виконає). Якихось обмежень щодо трудового стажу чи щорічної відпустки для таких працівників немає. Щоб скористатися цим правом, необхідно подати керівнику офіційне звернення з проханням перекласти такий графік. У разі відмови працівник має повне право звернутись до Трудової Інспекції для відновлення справедливості. Як і будь-яка інша заява, це звернення може датуватися лише робочим днем. У статті 94 Кодексу докладно розглядається яка саме максимальна тривалість робочого дня (або зміни) може бути для різних категорій працівників: Для тих, хто працевлаштований на службі з особливо тяжкими умовами праці, передбачається скорочений тиждень. При цьому також регламентовано і норму відпрацювання на день: При цьому у статті чітко передбачається, що працівник та роботодавець за домовленістю між собою можуть вносити до трудового договору пункт про збільшення тривалості робочого часу. Це стосується тих категорій працівників, які задіяні на складному виробництві. Зверніть увагу, що для творчих професій та журналістів тривалість зміни встановлюється виключно трудовим договором. Для інших категорій працівників категорично забороняється підвищувати норму. Зменшити її можна, а от збільшити нема. Це буде грубим порушенням законодавства. Виняток становлять ті посади, де трудовим договором передбачено інший позмінний графік (наприклад, по 2 дні зміни по 12 годин). Отже, тривалість робочого дня регулюється законодавством Російської Федерації. Але закріплюється у разі лише сумарна тривалість і загальні моменти. В іншому ж графік може бути деталізований виходячи з трудового договору. У табель обліку робочого часу потім потрібно вносити всю інформацію про те, скільки людина має працювати і скільки вона відпрацювала за фактом. Дуже важливо серйозно ставитись до всіх цих норм, оскільки за будь-яке відхилення може наступати відповідальність. Якщо норми законодавства порушуються, працівник має повне право звернутися до Трудової Інспекції, щоб відновити справедливість.Чотириденний робочий тиждень: здавалося б, що в цьому поганого?
Бути зайнятим - не одно "роботі"
Вільний час - не такий уже вільний
Довгі вихідні можуть дорого коштувати
Проблема нерівності
Поява вільного часу не обов'язково викличе бажання допомагати іншим
Не все так погано
Інші способи виміру багатства
Управління часом – чи потрібний зараз 40 годинний робочий тиждень?
Час або результат
Недопрацювати
vs переробити
Особистий досвід
Гнучкий початок дня
Норма робочого часу за Трудовим кодексом
Поняття робочого часу
Тривалість робочого часу
Нормальна
Скорочена
Неповний робочий час
Тривалість щоденної роботи
Зразки документів