Як збудувати роботу салону краси, щоб отримувати прибуток
Наталія Гончаренко розповіла про статті витрат, формування зарплат, ефективність каналів продажу та ціноутворення послуг.
Що таке прибуток?
Перше, в чому потрібно розібратися власникам та директорам: прибуток та виручка – це ДВА різних понять. Часто в статтях про прибуток салонів краси доводиться читати щось на кшталт: «Ми якось збільшили оборот на 21% багато в чому за рахунок правильних KPI» (с).
У цьому реченні чудово все: «Ми якось…» «Яксь» – це, мабуть, новий бізнес-термін, вигаданий спеціально для індустрії краси. Адже вважається, що салонами краси керують суцільно феї та біляві ельфи – і для них можна написати будь-яку нісенітницю.
«Збільшили оборот на 21%. » Стоп-стоп ... Мова ж про прибуток, до чого тут хвастощі про оборот? Як же це зростання вплинуло на прибуток?
«За рахунок правильних KPI…» – і відразу приписка «Консультую з цього питання». Та вже хто б сумнівався. Я можу заздалегідь розповісти всю "консультацію": "Збільшіть середній чек!" (ні), «дайте їм працювати на себе, влаштуйте змагання» (ні), «вважайте повертаність клієнта до кожного майстра» (ні, ні, ні), «робіть правильні акції і не робіть неправильні» (детальніше на наступній консультації) та ще пара-трійка таких-таки марних і шкідливих «порад».
Сподіваюся, ви вибачте мені те, що я говоритиму з вами, як з розумними підприємцями.
Отже, спочатку словник термінів:
- виручка - це гроші, отримані салоном, клінікою або СПА за реалізацію послуг та товарів;
- собівартість виробництва послуг – калькулювання повних та змінних витрат;
- маржинальний дохід – це різниця між виручкою та змінними витратами;
- операційний прибуток – це залишок грошей, після віднімання з виручки всіх змінних витрат та всіх постійних витрат.
Саме операційний прибуток тримає у постійному фокусі власник та директор салону краси.
Щоб отримувати прибуток, головне питання, яке вам потрібно задати: що продає мій салон краси?
Більшість салонів краси продають майстрів. Тобто кожен майстер у такому салоні – окреме мікропідприємство на підприємстві.
Салон рекламує не свої круті стрижки, манікюр, покриття, фарбування, сервіс, а майстрів.
Замість ціноутворення на свої послуги, можливість змінювати їх, покращувати, вносити додаткові умови та цінність, наприклад, «Стрижка + фарбування + укладання», 3 години, консультація, попереднє платне бронювання часу, можливість скасування запису за 24 години, ціна 179 у.о. .», і, відповідно, працювати з ціною, такі салони створюють категорії майстрів – адже всі вони мають різною кваліфікацією, змінюють один одного та диктують умови. Перекладаючи, таким чином, відповідальність за вибір та якість послуг на клієнтів та тих самих майстрів.
Замість продажу часу, а час – першооснова ВСІХ без винятку фінансових моделей салонів краси, такі салони продають знову ж таки майстрів. Звідси всі ці: Знижка -15% на фарбування у нашого нового майстра Світлани!
Замість системного підходу до формування фонду оплати праці такі салони роздають майстрам відсотки направо та наліво, а зверху на ці відсотки ще додаткові відсотки у вигляді заохочення. А через деякий час, розплакавшись, мовчки урізають їх, ховаючи за «собівартістю послуг» та «штрафами».
І це далеко не весь перелік – повну оду антиприбутку салонів краси читайте у книзі «Мій салон краси».
У цій статті я розповім про три принципи роботи, які дають змогу салонам краси отримувати прибуток.
Інші ви зможете дізнатися на освітніх програмах, підключившись до CleverBOX: CRM.
Два з них стосуються доходів. І один – витрат.
Щоб салон краси отримував прибуток, потрібно:
Перестати продавати майстрів та розробити портфель послуг.
Працюючи над портфелем послуг, розуміти, що в основі всіх фінансових моделей салонів краси лежить час. Якщо ви продаватимете технології, апарати, майстрів, назви барвників, обладнання, знижки, замість ВАШИХ послуг та ВАШОГО бренду, то завжди будете залежні від конкретних людей або громадської думки про технології, апарати та косметику, на яких ви працюєте. Ваш бізнес – це бренд вашого салону, ваші послуги та ваша система обслуговування.
Решта, включаючи майстрів – частина вашої системи. Пам'ятайте, що людям подобається працювати в крутих місцях, а постачальникам подобається працювати з відомими салонами краси.
Вам, як підприємцю, всі ці «подобається» дають можливість наймати найкращих людей та отримувати найкращі умови співпраці. А значить отримувати великий прибуток за рахунок того, що портфель послуг вашого салону можна швидко адаптувати під поточну ситуацію на ринку - постпандемія або економічний розквіт.
За жодних обставин не передавати питання запису в салон краси на розсуд адміністраторів та майстрів.CleverBOX:CRM дає вам можливість не просто повністю керувати візитами клієнтів за допомогою журналу записів, який має найпросунутішу функціональність із усіх існуючих сьогодні СRM для салонів краси, але й отримати доступ до стандартів, за допомогою яких ви зможете створити сітку запису для адміністраторів, враховуючи особливості портфеля послуг
Якщо ви помітили, ці два пункти пов'язані. Розробляючи портфель послуг, ви думатимете про час кожної послуги і про те, як вони ляжуть на сітку запису. Розробляючи шаблон-керівництво сітки запису, ви будете думати про те, що ви продаєте, тобто про портфель послуг. Це має прямий вплив на те, чи ваш салон краси буде прибутковим. Адже досі у багатьох салонах краси у питаннях запису панує хаос.
Адміністратори записують клієнтів як хочуть, через що в календарі з'являються прогалини, які неможливо заповнити послугою. Майстри маніпулюють адміністраторами, вимагаючи записувати на певні, «вигідні» з їхньої точки зору послуги.
Тут передаю привіт ще одному вбивці прибутку салону краси – системі мотивації «відсоток від виручки мінус собівартість». Хоча ви зараз скажете мені: «Наталя, ну так, навпаки ж. Саме в іграх із собівартістю, її, як би це сказати, мінливістю і криється наш прибуток. Відразу видно, що ви недосвідчена, не знаєте всіх хитрощів! До речі, CleverBOX:CRM дозволяє налаштувати зручне автосписання препаратної собівартості, ручне списання та коригування витратних матеріалів майстром прямо у Додатку для майстрів.
При цьому, пам'ятайте, що включити можливість коригування витратних матеріалів за послугою – а це прямо позначиться на її собівартості може лише власник чи директор. Так, і ще – управління візитами – це не лише запис. Тут ще багато чого цікавого, де прибуток закопано. Не гайте часу, давайте вже познайомимося.
Ведіть облік та контроль усіх витрат.
Можна подумати, що це типова порада для фей і ельфів, але на жаль. Наприклад, є цілком бадьорі та прокачані на вигляд власники салонів краси, які виймають гроші з каси за принципом «мені сьогодні треба», називаючи цю дію «виплатою прибутку».
Мені хотілося б, щоб ви розуміли, що ні виїмки грошей з каси на особисті потреби, ні, наприклад, інкасація, тобто виїмка та здавання в банківську установу готівки з каси нічого спільного з «забрати мої гроші» і, тим більше, із «забрати прибуток» не мають.
Гроші підприємства, навіть якщо ви працюєте на системі спрощеного оподаткування, не є вашими особистими грошима. Якщо ви забиратимете їх тоді, коли хочете, то отримаєте касові розриви. Це, до речі, ще один термін, який треба знати та розуміти.
Касовий розрив – нестача грошей на рахунку салону краси. Касові розриви призводять до того, що ви не можете оплачувати поточні витрати, необхідні для роботи салону краси: закуповувати косметику та матеріали, платити оренду та зарплату.
Тепер про самі витрати.
Пам'ятайте, що в одних бізнес-моделях нам потрібно звести витрати до мінімуму – і це критично важливо для того, щоб модель приносила гроші. У інших – навпаки, сфокусуватися не так на зменшенні витрат, але в створенні преміальних товарів та послуг.
Ласкаво просимо – до системного та прибуткового салонного бізнесу!
Підключіться сьогодні! Повний функціонал. Перші 7 днів – безкоштовно.
Автоматизуйте до 70% ключових процесів вашого підприємства, заощаджуйте час та ресурси, підвищуйте продуктивність роботи салону чи клініки! Приєднуйтесь до більш ніж 500 клієнтів CleverBOX:CRM, які вже використовують унікальний функціонал для управління бізнесом у сфері health&beauty!
Мільйони на б'юті, або Як підвищити прибуток салону краси
Багато підприємств у б'юті-сфері працюють у збиток і закриваються протягом кількох років. Засновниця мережі салонів MY·IRIS та міжнародної beauty-академії Beauty Education Ірина Міхіна пояснює, якою має бути рентабельність салону краси, як її правильно розрахувати та які параметри слід обов'язково враховувати.
Ми відкриваємо бізнес та хочемо, щоб він приносив дохід. Але дохід виявляється нижчим, ніж ми очікували, або взагалі відсутній. Чи можемо ми вплинути на дохід і отримати його таким, як нам хочеться? Можемо! І тут нам потрібно робити те, що багато хто не любить — рахувати цифри. Потрібно пам'ятати, що підрахунки — це звичка успішного підприємця. Без підрахунку не буде зростаючого бізнесу.
Прибуток — найпрекрасніше у бізнесі
- виручку від наданих послуг;
- загальний прибуток від продажу коштів домашнього догляду;
- сума грошей, яка надійшла від продажу подарункових сертифікатів, якщо вони є і так далі.
Як часто потрібно рахувати дохід? - Моя відповідь: завжди!
Розрахунок витрат
Тепер перейдемо до менш приємного, але також важливого розрахунку витрат.
Цей показник також впливає прибуток. Які витрати бувають?
Витрати бувають змінні та постійні. Розберемося, що до них входить.
- оренда;
- комунальні платежі;
- податки;
- реклама;
- оплата бухгалтера;
- ліцензії;
- телефон, інтернет;
- побутові витрати.
- ФОП (фонд оплати праці);
- еквайринг;
- розхідники;
- офісні розхідники;
- корпоративні витрати (навчання, свята);
- інші.
Змінні витрати — це витрати, які залежать від доходу. Наприклад, зарплата майстрів, витрати на матеріали. Постійні – ті, що доведеться платити щомісяця, незалежно від розміру доходів.
А тепер найважливіший показник – порахуємо прибуток! Це все прибутки мінус витрати.
А тепер перервіться, відкладіть цю статтю та порахуйте свої доходи та витрати.
Ну як, ви задоволені своїм прибутком? Ні? Тоді розбираємося далі.
Найчастіше цьому етапі власник розуміє, що його бізнес нерентабелен і приносить прибутку. А гроші він заробляє, працюючи, як майстер у власному салоні.
Це не глухий кут, це тільки початок. Вплинути з прибутку можна правильно розподіливши витрати. У цьому нам допоможе розрахунок рентабельності салону.
Що таке рентабельність і чим вона допоможе у бізнесі
Рентабельність – це показник ефективності бізнесу. Це відсоток, що становить прибуток від виручки. Ми переконалися на розрахунках, що поки що наш салон працює неефективно. Давайте це змінимо.
Проаналізуємо наші витрати. Якими вони мають бути, щоб рентабельність стала вищою?
- Фонд оплати праці (ФОП) - 45% - 50% від доходу (виручки).
- Закупівля - 7% - 12% від доходу (виручки).
- Оренда - 5% - 10% від доходу (виручки).
- Маркетинг - до 5% від доходу (виручки).
- Інші витрати - 20% від доходу (виручки).
Якщо витрачати більше, ніж у наведеному прикладі, то бізнес не буде рентабельним, у зайвих відсотках ховається ваш прибуток.
Розраховувати прибуток бізнесу та не розраховувати рентабельність послуг — дуже велика помилка.
Давайте розберемося на прикладі, де ховається наш прибуток?
Припустимо, наш дохід за місяць склав 1 000 000 рублів, ми розрахували, скільки складуть наші постійні та змінні витрати:
|
Рублі
|
%
|
| Виторг |
1 000 000 |
100 |
| Оренда |
50 000 |
5 |
| Закупівля |
130 000 |
13 |
| Реклама |
20 000 |
2 |
| Навчання |
20 000 |
42 |
| Еквайринг, рахунок |
17 500 |
1.75 |
| ФОП 40% |
472 000 |
47.2 |
| Госпротрати, інтернет, зв'язок, податки, комунальні платежі |
50 000 |
5 |
|
Прибуток
|
240 500
|
24.5
|
А що буде, якщо ми збільшимо лише на 10% витрати на заробітну плату?
| Рублі
|
%
|
| Виторг |
1 000 000 |
100 |
| Оренда |
50 000 |
5 |
| Закупівля |
130 000 |
13 |
| Реклама |
20 000 |
2 |
| Навчання |
20 000 |
42 |
| Еквайринг, рахунок |
17 500 |
1.75 |
| ФОП 50% |
572 000 |
57.2 |
| Госпротрати, інтернет, зв'язок, податки, комунальні платежі |
50 000 |
5 |
|
Прибуток
|
140 500
|
14.5
|
Прибуток знизився на 100 000. Ось у цих додаткових відсотках і криється наш прибуток. Дуже важливо дотримуватися правила: загальна частка всіх витрат має бути не більше ніж 70%-80% від виручки. Рентабельність бізнесу тоді становитиме 20%–30%. Якщо вона опускається нижче, ви працюєте собі на збиток.
Які висновки?
Давайте підіб'ємо підсумки.
- Вважати цифри — звичка успішного підприємця. Це основа бізнесу, рахувати треба завжди.
- Аналізувати свої витрати та доходи, планувати їх та оптимізувати.
- І, звичайно, слідкувати за рентабельністю, вона не повинна опускатися нижче за 20%–30%.
Хочете дізнатися про те, як заробляти на бьюті сфері більше? Тоді реєструйтесь на найочікуваніше безкоштовне онлайн-шоу «Мільйони на beauty», яке проходитиме з 11 по 13 квітня.
- як зробити свій бізнес рентабельним, щоб із мільйона виручки отримувати 250 тисяч чистими на місяць;
- скільки майстрів потрібно і де їх взяти, щоб салон робив мільйонний виторг;
- як збільшити прибуток у 2 рази без вкладень у маркетинг;
- як найняти керуючу та керувати бізнесом віддалено;
- як стати власником та робити мільйони на beauty.
Одразу після реєстрації вам буде доступний подарунковий відеоурок особисто від мене: «Як взаємодіяти з клієнтською базою в салоні, щоб бути у прибутку».
І на цьому подарунки не закінчаться: можливість виграти обладнання для салону, кавоварку та MacBook буде у кожного!
Реєструйтеся, починайте заробляти на своєму салоні і приходьте до доходу, який вас влаштовуватиме.
Складаємо бізнес-план перукарні – всі важливі нюанси
Відкриття перукарні або повноцінного салону краси – один із найпопулярніших варіантів малого бізнесу, як у великих, так і невеликих містах. Попит на послуги професійних стилістів існує завжди незалежно від економічних криз. Люди регулярно ходять стригтися і робити зачіски. Тому такий бізнес може давати стабільний дохід.
Однак варто розуміти, що такий бізнес – справа непроста і досить затратна. Тут багато тонкощів, про які потрібно знати заздалегідь.
У цій статті ми детально розберемо основні етапи: вибір приміщення, ремонт, закупівля обладнання, набір персоналу, розрахунок вартості послуг. Також відповімо на головні питання: скільки обійдеться відкриття, які документи потрібні і скільки можна заробляти на перукарні.
Як правильно вивчити ринок
Перш ніж відкривати перукарню, важливо провести маркетингове дослідження ринку у вашому місті та районі. Це дозволить зрозуміти рівень конкуренції, попит на послуги та оптимальну вартість.
У процесі аналізу ринку рекомендується:
- Визначити кількість перукарень та салонів краси в районі
- З'ясувати середні ціни на основні послуги
- Оцінити попит та переваги клієнтів
- Зрозуміти, у чому можна перевершити конкурентів
Отримана інформація дозволить спланувати асортименти послуг, цінову політику, рекламну компанію. Дуже важливо у цій сфері знайти свою нішу та задовольнити запити певного сегменту клієнтів.
Які фактори потрібно враховувати при відкритті перукарні
При плануванні свого бізнесу в індустрії краси важливо врахувати багато важливих нюансів. Давайте розглянемо ключові фактори, які вплинуть на успішність перукарні.
Найголовніше це місце салону. Краще вибрати прохідне місце з розвиненою інфраструктурою та транспортною доступністю. Також варто звернути увагу на такі моменти:
- Щільність населення районі
- Близькість житлових будинків, офісів, торгових центрів
- Прохідність людей повз ваш майбутній салон
- Наявність паркувальних місць
Потім слід провести правильний розрахунок площі приміщення та кількості робочих місць. Від цього залежать ваші витрати та максимально можливий дохід.
Завжди уточнюйте у клієнта його побажання та переваги. Індивідуальний підхід, ввічливість та комфортні умови – запорука повторного звернення відвідувача.
Далі вам знадобиться продуманий дизайн інтер'єру, так як він має велике значення. Оздоблення, меблі, кольорова гама повинні відповідати формату закладу та побажанням цільової аудиторії.
Враховуючи всі ці особливості заздалегідь, можна суттєво підвищити шанси на успіх вашого бізнес-бізнесу. Приймаючи правильні рішення на старті, ви закладаєте фундамент довгострокового та вигідного салону краси.
Як скласти ідеальний бізнес-план перукарні
Грамотно складений бізнес-план – запорука успішного старту та ефективної роботи будь-якої перукарні.Давайте розглянемо покрокову інструкцію створення такого документа.
- Резюме. Коротко опишіть суть проекту, його цілі, напрямок діяльності, ключові моменти фінансового плану. Це свого роду вступ до документа.
- Опис послуг. Детально перерахуйте асортимент послуг у перукарні – стрижки, фарбування, укладання, хімічна завивка, ботокс, кератин, ламінування волосся і т.д. Опишіть їх особливості та переваги.
- Аналіз ринкової ситуації. Дослідіть попит та пропозицію в даному сегменті ринку у вашому районі/місті. Оцініть рівень та характер конкуренції. Виявіть потреби цільових клієнтів.
- Маркетинговий план. Визначте стратегію просування послуг салону, формування бази клієнтів, рекламний бюджет.
- Матеріально-технічне забезпечення. Опишіть характеристики приміщення, що орендується, необхідний перелік обладнання та інструментів. Розрахуйте витрати.
- Організаційний план. Пропишіть організаційно-правову форму, штат співробітників, розподіл обов'язків, заробітну плату.
- Фінансовий план. Складіть бюджет проекту, розрахуйте щомісячні витрати та доходи, термін окупності.
- Оцінка ризиків. Визначте можливі ризики під час реалізації проекту, способи їх мінімізації.
Наслідуючи таку структуру і опрацьовуючи всі розділи, можна створити повний бізнес-план для успішного відкриття своєї перукарні.
Які документи потрібні для відкриття
Щоб салон краси запрацював відповідно до закону, потрібно підготувати певний пакет документів та отримати дозволи. Давайте розберемося, які папери будуть потрібні на різних етапах.
Насамперед, необхідно зареєструвати юридичну особу чи ІП.Для цього будуть потрібні: паспорт, ІПН, страхове свідоцтво, документ на право власності або оренди приміщення.
Далі потрібні дозвільні документи на підприємницьку діяльність:
- Ліцензія на перукарські та косметичні послуги
- Санітарно-епідеміологічний висновок
- Сертифікати та дипломи співробітників
- Договори та інструкції з охорони праці
Крім того, потрібні фірмовий стиль, прейскурант, кадрові та облікові документи. Зібравши весь пакет, можна відкривати салон краси відповідно до закону.
Вибір приміщення
Підбір потрібного місця для салону краси - дуже важливий момент, що впливає на успішність бізнесу. Давайте розглянемо основні критерії та нюанси під час вибору майданчика.
Насамперед, слід ретельно проаналізувати розташування. Найкращий варіант – прохідне місце з розвиненою інфраструктурою, близькістю зупинок, магазинів та офісів. Бажана гарна видимість вивіски та вітрин з вулиці.
При виборі звертають увагу на технічні характеристики:
- Планування приміщення – окремі зони та кімнати
- Площа - Розрахунок з кількості робочих місць
- Комунікації - водопостачання, каналізація, електрика
Не менш важливими є умови оренди: ставка, термін договору, період ремонту. Порівнявши всі варіанти з урахуванням бюджету, можна обрати оптимальний майданчик для створення успішної перукарської студії.
Яке обладнання знадобиться
Правильний підбір технічного оснащення – найважливіша умова успішної роботи салону краси. Розглянемо яке обладнання може знадобитися.
Для початку варто придбати якісні професійні перукарські крісла. Вони мають бути зручними, функціональними, відповідати санітарним нормам.
Також буде потрібно спеціальне миття для волосся з підведенням води. Вона може входити в конструкцію крісла або розташовуватися окремо.
Крім того, потрібно придбати:
- Дзеркала, візки для інструментів
- Професійні фени, щипці, ножиці
- Стерилізатори, автоклави
- Оргтехніка – комп'ютер, принтер, термінали
- Пилосос для прибирання приміщення
Вся ця база формує повноцінну технічну оснащеність, дозволяючи якісно та оперативно виконувати весь спектр перукарських послуг. Це ключова умова конкурентоспроможності салону краси.
Пошук клієнтів та витрати на рекламу
Ефективна рекламна компанія – запорука успіху будь-якого бізнесу у сфері краси. Поговоримо про просування перукарні та пошук клієнтів.
- Для початку варто максимально використовувати недорогі канали. Це створення облікових записів у соціальних мережах, роздача листівок, проведення акцій для перших відвідувачів.
- Ефективна контекстна реклама в інтернеті, оголошення на тематичних дошках та порталах. Можна розмістити рекламу у місцевих друкованих ЗМІ. Для залучення клієнтів важливий фірмовий стиль – вивіска, що запам'ятовується, оригінальні візитки, флаєри, банери.
Загальний бюджет на просування салону краси – близько 15-20% від запланованого доходу. Витрачати варто поступово, оцінюючи ефективність кожного каналу.
Найефективніше сарафанне радіо від задоволених клієнтів. Саме він створює основу клієнтського потоку. Реклама ж цей потік лише підтримує та збільшує.
Скільки буде коштувати відкриття перукарні
Багатьох цікавить, скільки коштуватиме запуск власної перукарні. Розберемо основні статті можливих стартових вкладень:
| Стаття витрат |
сума, руб. |
| Оренда та ремонт приміщення |
500 000 |
| Обладнання та меблі (на 5 робочих місць) |
1 000 000 |
| Купівля витратних матеріалів |
від 150 000 |
| Дозвільна документація |
50 000 |
| Реклама та маркетинг |
100 000 |
| Непередбачені витрати |
200 000 |
| Разом |
2 000 000 |
Як видно з таблиці, відкрити невелику перукарню можна приблизно за 2 млн. руб. Це усереднені витрати, які допоможуть спланувати бюджет та оцінити масштаб вкладень у такий бізнес.
На який дохід варто розраховувати
Багато підприємців, плануючи відкрити салон краси, цікавляться його потенційною прибутковістю. Розберемо, на який місячний дохід можна розраховувати.
Ненав'язливо пропонуйте додаткові послуги, що підходять клієнту – маски, спа-процедури, укладання тощо. Переборщувати в цій справі не варто, щоб не налякати відвідувача.
Все залежить від масштабу бізнесу, кількості робочих місць та завантаженості майстрів. У середньому, одне крісло при повній зайнятості та правильному ціноутворенні здатне приносити 150-250 тисяч рублів виторгу.
Так, невелика перукарня з 5 робочими місцями на місяць може генерувати оборот 750 000 - 1 250 000 рублів. З урахуванням витрат, чистий прибуток становитиме близько 30-50%.
Це досить хороший бізнес із швидкою окупністю. Завдяки постійному попиту на перукарські послуги такий салон при грамотному підході здатний стабільно приносити високий дохід.
Які ризики є у цьому бізнесі
При запуску власної справи важливо заздалегідь оцінити потенційні складнощі та загрози, щоб убезпечити себе від непередбачених збитків. Які ризики варто враховувати у сфері краси?
- Висока конкуренція, особливо у великих мегаполісах. Без грамотного маркетингу, формування впізнаваного бренду та клієнтської бази важко розраховувати на комерційний успіх проекту.
- Проблема підбору кваліфікованого та відповідального персоналу. Якість стрижок залежить від майстерності співробітників. Ще важливим є приємний зовнішній вигляд, комунікабельність.
- Сезонне падіння попиту на послуги. У неактивні періоди виторг може помітно знижуватися. Це важливо врахувати, щоб уникнути касових розривів.
- Салон вимагає постійного контролю та уваги. Керувати таким бізнесом дистанційно не вдасться. Це щоденна рутинна робота.
Керуючи цими ключовими ризиками за допомогою продуманого бізнес-плану, можна мінімізувати втрати та забезпечити стабільну роботу перукарні.
Які послуги може надавати сучасна перукарня
Сьогодні асортимент послуг у сфері краси величезний. Крім стандартних стрижок та укладок це:
- Фарбування в різні кольори та техніки – балаяж, амбре, сомбре
- Модне ламінування та кератинове випрямлення волосся
- Хімічні, біо-завивки
- Нарощування локонів новими методами
- Скульптурне моделювання зачісок
- Креативні стрижки – асиметрія, геометрія
- Спа-догляд – шоколадний масаж, маски
- Ботокс та лікування волосся
- Вечірні та святкові зачіски
Чим унікальніший і різноманітніший спектр послуг, тим вища конкурентоспроможність салону. Нові техніки залучають модниць і дозволяють виділитися на тлі класичних перукарень.
Відповіді на запитання, що часто ставляться
Ні, наявність профільної освіти не є обов'язковою вимогою для започаткування такого бізнесу. Важливо лише найняти професійних майстрів із досвідом та сертифікатами. Керувати закладом може навіть людина без утворення перукаря.
Ідеальна кількість робочих місць для старту – 5-7. Менше – мало місця для маневру, більше – важче контролювати бізнес, особливо новачкам.
Завдяки високій рентабельності, термін окупності зазвичай становить 1-2 роки. За грамотної стратегії можна вийти в нуль і за 6-9 місяців.
Законодавчо це можливо, головне забезпечити необхідні умови. Однак окреме приміщення найкраще для репутації та перспектив розвитку бізнесу.