Співзасновник компанії «Нова пошта» В'ячеслав Клімов упевнений, що бізнес – це відображення особи людини. Щоб жити в гармонії з власним бізнесом, він повинен перегукуватися з вашим характером та внутрішнім світом. Якби В'ячеслав та його партнер Володимир Поперешнюк були не аналітиками за своєю природою, а, скажімо, художниками чи музикантами, вони не розпочали б історію «Нової пошти», а відкрили б картинну галерею чи студію звукозапису. Як народилася одна з найбільших компаній експрес-доставки в Україні, як вона розвивалася без інвестицій, пережила жорстку конкуренцію та кризу 2008 року – про це В'ячеслав Климов розповів бізнесменам-початківцям і стартапам на бізнес-сніданку, організованому центром підприємництва «Startup Ukraine». З Володимиром Поперешнюком ми знайомі із 18 років. Ми 5 років були сусідами по кімнаті у гуртожитку Харківського авіаційного інституту, де обоє навчалися. Там і зародилася дружба, яка згодом переросла у бізнес-партнерство. Протягом усієї історії існування «Нової пошти» нам твердили, що друзі не можуть бути бізнес-партнерами. Але ми з Володимиром досі найкращі друзі. На мій погляд, це дуже важливо для виживання компанії. Знайти бізнес-партнера, якому ти повністю довіряєш, мега складно. Це поза логікою, це везіння. Після закінчення інституту ми роз'їхалися різними містами, але продовжували спілкуватися і часто зустрічалися. Я працював за фахом – конструктором на київському заводі з виробництва транспортних літаків «Авіант». То справді був безцінний досвід.Я зіткнувся з реальною компанією, яка з радянського підприємства трансформувалася в сучасну структуру: вже тоді «Авіант» мав великі проекти з НАТО та Європою. А мій партнер пішов у сімейний бізнес – невелике кондитерське виробництво у Полтаві. І поки я «витав» в авіаційних проектах, він набував бізнес-навичок, які в результаті стали плацдармом для створення «Нової пошти». Коли ми вперше замислилися над створенням власного бізнесу, нам було по 25 років. Ми були сповнені енергії та молодецького авантюризму, без якого, я впевнений, бізнес запустити неможливо. Ми не уявляли, що таке розпочати бізнес, не розуміли, які це витрати, і нічого не боялися. Якщо я скажу, що ми сіли та вирішили займатися експрес-доставкою, це буде неправда. Усі наші обговорення були з розряду «а давай щось придумаємо». То був дуже бізнес-активний час, легкий для старту будь-якого підприємства - один суцільний так званий "green field" (з англ. - Зелене поле) з величезною кількістю незайнятих ніш і дуже низькими бар'єрами на вхід. Я не знаю жодного бізнесу, який не можна було б розпочати на той час. Ми почали шукати існуючі потреби, які ми могли б закрити. Тут нам допоміг сімейний бізнес Володимира.Він намагався вивести його за межі Полтави, знайшов партнерів у Харкові, Одесі та Львові, але зіткнувся із проблемою: як доставляти туди продукцію? 2001 року сервісу експрес-доставки не існувало. Вантажі передавалися через провідників поїздів та водіїв автобусів «Ікарус». Можна було найняти автомобіль, але ні про який прибуток від такої угоди не могло бути й мови – транспортні витрати з'їли б усю маржу. А тепер подумайте, що стане із 300 кг шоколадних цукерок, якщо їх засунути до багажного відділення «Ікаруса»? Від Полтави до Львова доїде одна велика цукерка. Ми залізли до інтернету, почали вивчати закордонний ринок експрес-доставки. І побачили фантастичні цифри щодо США та Європи. Стало ясно, що цей ринок має величезний потенціал. Наші друзі були такими ж жебраками, як і ми, а дурнів ми не знайшли. Довелося витрусити всі сімейні заощадження. Ми зібрали 7 тис. доларів (за курсом на той час – близько 15-20 тис. грн.) Таким був стартовий капітал «Нової пошти» та єдині зовнішні гроші за всю її історію, які ми залучили. Сьогодні фінансові директори часто кажуть: «Ми залучаємо гроші, щоби працювати далі». Цікаво. Якщо Новій пошті будуть потрібні зовнішні запозичення для якого-небудь амбітного проекту, ми їх залучимо. Але ми розвиваємося за рахунок того, що заробляємо, і зовнішні інвестиції нам не потрібні. Порада: діліть із партнером частки вже на етапі зачаття бізнесу – коли вам ще нема чого ділити. В Україні часто соромляться на старті говорити про гроші, але якщо ви не поділилися відразу – розходьтеся. Якщо не розподілити частки, коли у вас в руках одна гривня, мільйон ви потім точно не поділіть. Ми зняли три офіси – у Києві, Полтаві та Харкові, найняли людей. Перший склад "Нової пошти" на лютий 2001 року склав 8 осіб, включаючи 3 засновників. Вся наша діяльність у перші кілька місяців зводилася до того, що ми купували жовті сторінки, вибирали сегменти, які можуть потенційно потребувати наших послуг, дзвонили та вмовляли ними скористатися. При цьому, жодної інфраструктури, яка б дозволяла ці послуги надавати, у нас не було – ми поняття не мали, як доставлятимемо вантажі, але шукали клієнтів. Головною проблемою було пояснити людям, що ми взагалі їм пропонуємо. Коли ми говорили, що ми є сервісом експрес-доставки, 95% не розуміли, про що мова. А найпросунутіші казали: «Навіщо ви нам потрібні? Ми відправляємо вантажі потягами». Лише за три тижні «телефонної роботи» нам зробили перше замовлення – це була доставка конверта з Харкова до Києва. Ми забрали його з харківського офісу клієнта, відправили до Києва з тим самим провідником, але зустріли з поїзда та принесли до дверей адресата. Відбулася перша доставка двері-двері, клієнт був у захваті. Це змусило нас рухатися далі. Ми дуже економно витрачали стартовий капітал, і грошей вистачило надовго. Три роки ми не отримували взагалі жодної зарплати і коли мене запитують, на що ми жили, я не знаю, що відповісти. Ми намагалися відкрити мережу. Як це відбувалося? Ми приїжджали до міста на пару днів, винаймали приміщення під офіс – якусь кімнату в колишніх НДІ, на заводах, напівгаражах. Ми наймали дуже низькооплачуваних людей, здебільшого невдалих. На співбесіду приходило не більше трьох осіб, а часом лише одна, і ми брали її директором філії.Проте кубики у структурі з'являлися. Ми виборювали кожного клієнта. Це сьогодні ми можемо сказати, що якийсь формат вантажів нам не підходить. А тоді ми брали будь-які замовлення, з якими зверталися до нас. Більшість із них були збитковими. Наприклад, у нас не було філії у Луганську, а клієнту треба відправити туди конверт. Ми брали замовлення, зобов'язуючись виконати доставку за 24 години. Наш менеджер сідав у поїзд, відвозив конверт та повертався найближчим рейсом назад. Така доставка коштувала 10 гривень, а за квиток туди і назад ми платили близько 25 грн. Якщо посилки були важкими, орендували вантажний автомобіль – це обходилося нам уп'ятеро дорожче, ніж платив клієнт. Але ми витрачали свої гроші, щоб виконати замовлення. Приблизно через чотири місяці після запуску компанії до нас прийшов перший великий клієнт. Це було замовлення на повернення дерев'яної тари з-під копченої риби із київського СІЗО до Полтави. Ви можете уявити ці ящики? А для нас вони пахли Chanel №5! Приватний підприємець довірив нам 200 кг вантажу – фантастичний на той час обсяг. Так ми працювали три роки, роблячи всі можливі помилки. Але це був досвід, завдяки якому ми ставали розумнішими і сильнішими. Якщо ви думаєте, що можна уникнути або мінімізувати помилки під час створення або розкрутки бізнесу, ви дуже оптимістично дивитеся на речі. А якщо вам це вдається, значить, ви набагато розумніші за нас. Поступово ми почали виходити на прибуток, нехай копійчаний.А восени 2004 року відбулася знакова для «Нової пошти» подія – мій партнер пішов навчатись у Міжнародний інститут бізнесу. Порада: вкладайте гроші в навчання. Це інвестиції, які починають повертатися одразу, у них найвища рентабельність. Сьогодні ми усвідомлюємо те, що вступ до бізнес-школи для нас був тоді стрибком вище голови. часто не було на чому їх застосувати. Багато речей я зрозумів вже після того, як закінчив курс. Порада: Є поняття – БАЦ! – Велика амбіційна мета. Кожен із нас мав групу з 25 осіб. Це був блискучий склад викладачів та студентів – усі гучні імена, які зараз є в Україні.Топ-менеджери чи майбутні засновники великих компаній раптом потрапили до нашого оточення. Саме звідси прийшов наш перший топ-клієнт, завдяки якому ми почали швидко зростати – мережа «Мобілочка». Мій партнер сидів за однією партою з їхнім директором з маркетингу. На той момент за своїм статусом ми не могли запропонувати «Мобілочці» свої послуги – ніхто не знав такої компанії, як «Нова пошта», а вони вже були відомі та успішні. Але через два місяці спільних сесій та вечірок наші компанії вирішили спробувати співпрацювати. У нас почали з'являтися топ-клієнти, пішов справжній бізнес, з яким прийшли не лише обороти, а й проблеми. Це були вже не разові замовлення від НП, а корпоративні контракти з найвищими вимогами до сервісу, які ми на той момент задовольнити не могли. Але якби ми втрачали ці контракти, ми виживали б, а не розвивалися. Наприклад, та сама «Мобілочка», щоб випереджати конкурентів у попаданні телефонів у магазини, зажадала доставляти вантажі до полудня до будь-якої точки України. Для нас це було неможливо, але не було альтернатив. Ми почали думати, як це зробити, і за місяць виявилося, що зробити це можна. Потім «Мобілочка» захотіла знижку 30% – і знову довелося подумати, але виявилося, і при цьому теж можна і заробляти. Якщо раніше кожен був партизаном на власному ринку, то з 2005 року розпочалася конкуренція: ти приходиш до клієнта, а там уже до тебе побували. Вперше на український ринок експрес-доставки зайшли зовнішні інвестиції.Одна з компаній зайшла не лише з величезними фінансовими ресурсами, а й з технологіями, за якими вже 20 років працювали США та Європа. Ця компанія не вигадувала витончених методів входу на ринок, а почала перекуповувати найкращих співробітників у існуючих гравців. Наші співробітники почали отримувати привабливі пропозиції – у 3-4 рази більше грошей за ту саму роботу. Нам треба було втримати людей. І ми почали працювати над системними мотиваціями та собівартістю. Ми запропонували водіям відрядну оплату праці: скільки розвезеш – стільки й отримаєш. Вже за 3 місяці вони отримували ті гроші, які пропонував конкурент. Порада: якщо у тебе немає за спиною сильних партнерів та великих інвестицій, ти можеш або боротися за життя, або йти з цього бізнесу. Але, на мій погляд, коли в тебе немає альтернатив, то навіть легше прийти до успіху. З тих пір я відчуваю глибоке шанування конкуренції. Її не можна боятися. Навпаки, якщо у вас немає сильних конкурентів, ви не розвиватиметеся. Ви постійно повинні відчувати дихання в потилицю конкурентів, або самі повинні дихати в потилицю комусь із гравців. Восени 2008 року трапилася світова фінансова криза. Оберти «Нової пошти» впали на 30%. Ми зреагували миттєво та вирішили боротися. Я уявляю кризу як цунамі. Ти можеш вижити двома способами: збудувати бункер, запастися консервами і там перечекати цунамі. Більшість компаній так і зробили – зібрали гроші в сорочку та завмерли в очікуванні. Сьогодні вони виживають. А ми вибрали іншу стратегію, яка кардинально суперечила антикризовим рекомендаціям – ми вирішили бігти попереду цунамі. Біжимо до цього дня, з тією самою швидкістю. Ми вирішили, що якщо наші конкуренти не розвиваються – це шанс для нас і стали вкладати останні гроші у розвиток мережі. Ми наймали менеджерів із продажу, займалися мотивацією, маркетингом, розвивали бренд. Кілька місяців ми майже не заробляли. А у грудні знову показали зростання. Порада: криза не завершилася, вона перетворилася з процесу на стан. Сьогодні говорять про нову хвилю кризи. Я ж закликаю сприймати його як зовнішні умови. Бізнесмени та менеджери люблять виправдовувати невдачі кризою, інвестиційним кліматом, політикою держави, податками тощо. Але якщо ви вирішили бути бізнесменом, ваше завдання – досягати успіху та заробляти в будь-яких умовах. Опинившись у пустелі, ви повинні почати продавати пісок ящіркам. А відсутність води та спека – це лише зовнішні умови. У середньому ми збільшуємо наші обороти на 100%, а мережу – у 2-3 рази на рік. У січні 2011 року у нас було 139 філій, а до початку 2012-го – 490. Цей рік ми завершуємо цифрою 1050. Так само зростає наш вантажообіг. Порада: коли ви розвиваєте мережу, ви повинні розуміти, що перестаєте бути приватним підприємцем і більше не можете керувати бізнесом підприємницькими інструментами. Вам потрібна структура. Наймайте на роботу директорами філій людей розумнішими та сильнішими, ніж ви. І рахуйте гроші. Якщо у вас було 4 філії і ви заробляли 10 грн., а відкривши 10, стали заробляти 0 грн., отже, щось не так. Безперечно, у нас є проблеми зростання. Інфраструктура компанії не встигає за її зростанням. Але коли ринок розвивається, компанія повинна розвиватися швидше за ринок.Зараз логістика – це один із небагатьох ринків, який продовжує зростати. Звичайно, кур'єрські та транспортні компанії ганяють лише той обсяг крові, який є в організмі. Ми зав'язані на обсягах, що генерує існуючий в Україні бізнес. Поки що споживання у нас у рази менше, ніж у Європі, і в 10 разів ніж у США. У сегменті В2С інша картина. Багато хто знає про рішення «Модної касти» розвивати свою кур'єрську службу. Справа в тому, що цей сегмент росте надто швидко – ніхто б не впорався. Динаміка така, що в день ми отримуємо в рази більше замовлень, ніж отримували раніше за тиждень. Інфраструктура не витримує, але ми поступово наздоганяємо цей ринок. Практика своєї логістики – це досвід з-за кордону. Вона є у McDonald's, eBay та інших потужних компаній. Онлайн-ринок взагалі дуже специфічний з точки зору доставки, процеси тут дуже відрізняються, і потрібно вчитися на ньому працювати. Наш водій розповідав, що одна клієнтка, якою він постійно возить товари із «Модної касти», не відпускає його, доки при ньому не приміряє весь товар. Ми не знали, лаяти його чи ні: з одного боку він порушує процес, а з іншого – клієнторієнтована людина! Тим часом ринок росте дуже швидко – і це загальносвітовий тренд. Багато користувачів вже не уявляють свого життя без інтернету. Наразі він необхідний суспільству, для роботи, розваг, важливих переговорів тощо. Багато розробників, щоб полегшити життя своїм користувачам, створюють спеціальні програми. Наприклад, мессенджери - Там Там або Вайбер, в яких ви легко можете проводити конференції по роботі та спілкуватися безкоштовно з близькими.Також багато хто користується додатком Ютуб, який призначений для отримання інформації та розваги. Існують і сфери для знайомств у ролі Баду чи соціального спілкування – ВК, Однокласники. Втім, в даний час багато різних програм, які спрямовані на користувачів. Сьогодні ми розповімо про ще один корисний додаток, яким, напевно, ви часто користуєтеся. Існує програма на Андроїд - Пошта Mail Ru, яку можна скачати і на комп'ютер причому абсолютно безкоштовно. Якщо ви знаєте інші корисні ресурси, пишіть їх у коментарях. Майл Ру – це зручний сервіс, який призначений для спілкування. Вам необхідно лише пройти реєстрацію, створити свою пошту та переписуватись з іншими користувачами. Важливим є те, що ви можете надіслати повідомлення тільки тій людині, чию пошту ви знаєте. Крім цього, обліковий запис з поштою використовують для ігор, для інших програм або інтернет магазинів. Великі поштові послуги можна перерахувати на пальцях. Вони є у Яндекса, Гугла, Рамблера та деяких інших компаній – наприклад, Мейл. Якщо вам потрібна скринька електронної пошти, ви, швидше за все, оберете один із цих сервісів. Але для їх комфортного використання знадобиться зручна та безпечна програма. Таким додатком може стати Mail.Ru. У ньому ви можете об'єднати ящики з різних сервісів – навіть не маючи облікового запису на самому мейлі! Ви зможете отримувати листи та надсилати їх, бачити повідомлення та будете захищені від спаму. Все це доступно за замовчуванням та абсолютно безкоштовно. Додаток постійно оновлюється та доопрацьовується авторами. Тому тут ви знайдете безліч сучасних та актуальних функцій.Ви можете встановити нічну або денну теми, а також – налаштувати їх автоматичне перемикання. Вперше доведеться почекати, поки вся інформація завантажиться. Важливу роль також відіграє захист від спаму. Ця проблема вирішується дуже просто: за допомогою алгоритмів автоматично вміє розпізнавати спам і відправляти його у відповідну папку. Але такі помилки трапляються вкрай рідко. Таким чином, якщо вам потрібен надійний поштовий клієнт, найкраще завантажити Пошта Mail.Ru на ПК. завантажити листи і продовжувати читати їх навіть без інтернету. Зробити це дуже просто та доступно як на мобільних телефонах, так і на комп'ютерах: Пошта Майл Ру має особливий розділ, в якому зберігаються різні повідомлення, які вам надіслали інші користувачі.При цьому завжди можна сформувати самому лист і перемістити його в чернетку, щоб у майбутньому дописати і переслати. Найважливішим є те, що дані від пошти дозволять пройти реєстрацію у будь-яких соціальних мережах. Зараз уже сучасне століття, в якому пошти є головним активним акаунтом. Використовуючи прив'язку соціальної мережі до пошти, ви гарантуєте собі подвійну безпеку. При цьому варто розуміти, що безпека дуже важлива в таких умовах. Для цього люди використовують реєстрацію в самій програмі Mail.ru. Цей розділ налаштувань призначений для налаштування зовнішнього вигляду заголовків листів, внутрішньої функціональності під час роботи з листами та додаткової функції при роботі з адресною книгою. У розділ налаштувань можна увійти зі своєї електронної пошти mail.ru, входимо до пошти, натискаємо у правому верхньому куті «Налаштування», поряд з кнопкою «Вихід» або натискаємо кнопку «Ще» та вибираємо «Налаштування». Переходимо до розділу «Робота з листами» — можна вибрати в меню ліворуч або праворуч із іконкою у вигляді запечатаного конверта. У пункті «Розмір списку» можна вибрати кількість листів на сторінці — 5, 10, 15, 25, 50, 100 або 200 (за замовчуванням 25 листів на сторінці).Для зміни кількості показів листів на сторінці клацаємо по кнопці з числом листів (наприклад, «25 листів на сторінці») і в меню вибираємо потрібну кількість. Прапорець у графі «Показувати початок листа» означає, що у списку листів будуть видні перші слова з тексту листа, якщо прибрати, то буде показана лише тема листа. «Компактний вид листа» — якщо поставити прапорець у цю графу, кольорових іконок і фото не буде видно в заголовках листів. Android-додаток пошта Mail.ru – це клієнт, за допомогою якого можна отримувати та надсилати електронні листи. Тут є і деякі додаткові функції, наприклад: відеозв'язок, робота з мітками або відправлення файлів. Для того, щоб встановити програму на робочий стіл комп'ютера, який працює під керуванням операційної системи Microsoft Windows, ми вдається до допомоги емулятора. Завдяки йому на вашому ПК з'явиться повноцінний Google Play Market і вже звідти ми завантажуємо програму. Додаток буде повноцінно працювати на будь-якому ПК точно в тому ж вигляді, в якому ви спостерігаєте його на Android-смартфоні. До додаткових можливостей, як було зазначено, можна віднести відеодзвінки. Існує альтернатива, яка встановлюється безпосередньо на комп'ютер. Це так званий Mail.ru Агент. Однак, ця програма не надто зручна, а також містить велику кількість нікому не потрібних функцій. Щоб швидко зайти в web-інтерфейс скриньки на будь-якому сервісі, можна створити ярлик на екрані. Розглянемо процедуру на прикладі сервісу Яндекс, як одного з найпопулярніших та багатофункціональних ресурсів: Таким чином, ви отримаєте піктограму швидкого доступу до веб-інтерфейсу поштового сервера Такий ярлик відправить вас на стартову сторінку входу в пошту і, якщо ви натиснули на «Вихід» під час попереднього використання, доведеться ввести логін і пароль. Замість цього посилання можна скопіювати адресний рядок браузера, коли ви знаходитесь в пошті. За аналогією можна вивести на робочий стіл створення нового листа: натисніть на web-інтерфейсі кнопку «Створити» і, коли з'явиться форма нового повідомлення, скопіюйте адресний рядок і вставте його як шлях ярлика. У такий спосіб можна вивести на стіл не тільки Яндекс.Пошту, а й будь-який інший сервіс, діючи за аналогією. У цьому проекті ви зможете здійснювати найрізноманітніші та найкорисніші дії. Додатком користуються багато людей і залишаються задоволеними. Ви можете вивчати інформацію, що надходить вам, сортувати її і навіть помічати щось важливе, щоб не втрачати даних. Приємним моментом вважається те, що тут є відео зв'язок. Це дозволить спілкуватися з іншими на великих відстанях. Ви можете навіть проводити різноманітні конференції. На нашому сайті ви вже зараз можете завантажити Пошту від Mail.ru на комп'ютер Windows та безкоштовно здійснити свій перший вхід до системи. Група компаній "Нова пошта", до якої разом з іншими компаніями входить і сама "Нова пошта", змінює назву. У компанії підкреслили, що за 20 років на ринку України "Нова пошта" стала "вже набагато більшою, ніж пошта". У компанії пояснили, що "Нова пошта" як логістичний оператор залишається "Новою поштою". Жодних ребрендингів та зміни логотипів не буде. Ми вже набагато більше, ніж пошта, саме тому прибираємо це слово у назві групи компаній та залишаємо широке, без бар'єрів – NOVA, Представники компанії також повідомили, що у 2024 році "Нова пошта" планує збільшити кількість відділень до 3 тисяч, а поштоматів – до 5 тисяч. Також, ймовірно, відбудеться побудова 10 сортувальних центрів. Розширення стосуватиметься і відкриття відділень у 17 європейських країнах. Розвивати бізнес легше, якщо під рукою власне авто, що відповідає вашому стилю життя. Так, бестселлер Škoda Octavia – це баланс комфорту та функціональності. Нічого лишнього, тільки найкращі рішення, щоб полегшити щоденну бізнес-рутину. Матричні фари, бездротове підключення телефону, Front Assist та Cruise Control, тризонне кондиціювання та вибір режиму руху – це далеко не повний список “фішок”, які дозволять насолоджуватися кожною поїздкою. Завдяки цим змінам середній час доставки по Україні має скоротитися ще на 2 години. Тобто воно складатиме 22 години. "Нова пошта" – це компанія, яка розпочала свою діяльність в Україні у 2001 році.Зараз ця організація займається не лише логістичними перевезеннями, а й фінансовими операціями та технологічними розробками.Історія «Нової Пошти» - інтерв'ю з В'ячеславом Климовим
Історія «Нової Пошти»
Партнери не можуть бути найкращими друзями, але найкращі друзі можуть бути партнерами
Якби у бізнес-школах можна було викладати авантюризм, я б цим зайнявся
За такого багажу ми, як виявилося, досить правильно стартували. Потім у бізнес-школах нас навчили цьому, але на той час ми діяли інтуїтивно.У 2001 році експрес-доставки не існувало, а були провідники поїздів та водії маршруток
Американці мають таку приказку: гроші на бізнес дають три «F» – family, friends, fools
Розуміння того, у що ми вплуталися, прийшло не одразу
Три роки ми не заробляли, а виживали
Не шукайте жирних клієнтів - якщо вам дали замовлення, хапайтеся за нього
Історія «Нової Пошти»: «що більше шишок, тим твердіше чоло»
Нема кращих інвестицій, ніж інвестиції в освіту – девіз «Нової пошти»
Володимир повертався з сесії, наприклад, за управлінським обліком, збирав співробітників за круглим столом і казав: «Колеги, є така управлінська облік. Виявляється, можна будувати бюджет! ним ми вибудовували структуру нашої компанії. компанії було вже дві розумні голови.Завжди потрібно ставити перед собою лише надзавдання
Перший великий клієнт «Нової пошти» прийшов до нас через шкільну парту
Наслідували 4 роки взяття бар'єрів, кожен на порядок вищий за попередній
Наступним критичним потрясінням для «Нової пошти» стала потужна конкурентна атака
Не можна ховатися в бункер і чекати, поки цунамі пройде - треба бігти попереду хвилі
З 2008 року всі процеси «Нової пошти» розвиваються супер-активно
В2В не встигає за «Новою поштою», а «Нова пошта» не встигає за В2С
Як встановити пошту Майл на робочий стіл комп'ютера
Порада:Надійний поштовий сервіс
Як скористатися поштою через сайт Mail.Ru?
Цікаві моменти
Як встановити Пошту Майл Ру на комп'ютер чи ПК?
Можливості налаштування пошти Mail.ru: робота з листами
Огляд програми
Використання веб-інтерфейсу
Схожі програми
- Ще одна пошта, в якій Ви зможете працювати. Тут на вас чекають найрізноманітніші функції, зручне користування та яскравий інтерфейс; – зручний та зашифрований чат у цьому додатку дозволить вам листуватися зі своїми близькими. Крім цього, ви можете скористатися різним сховищем, яке залишить дані в безпеці. Тут запропоновані найрізноманітніші варіанти, якими можна скористатися будь-якої миті часу.
Група компаній "Нова пошта" змінює назву на NOVA
Чому група компаній "Нова пошта" змінила назву
– йдеться у повідомленні "Нової пошти".Що відомо про "Нову пошту"